Custos logísticos para transportadora: boas práticas para reduzi-los

Reduzir custos logísticos para transportadora é um objetivo forte em sua empresa? Então você está no lugar certo.

Nós sabemos que aumentar a produtividade e diminuir os custos é um foco presente em diversos negócios do país. Afinal, quem não quer lucrar um pouquinho mais?

Entretanto, essa excelência é conquistada por meio de um trabalho árduo e gradual, elevando o patamar com hábitos financeiros saudáveis. E você? Quer entender mais sobre gestão logística para transportadora e adaptar-se para seguir boas práticas? Acompanhe abaixo:

O que é logística para transportadora

Em síntese, a logística para transportadora é uma forma de viabilizar a entrega de mercadorias até o destinatário, dentro do prazo e local estipulado.

Porém, quanto mais uma empresa cresce, maiores são os desafios logísticos, mostrando-nos que há mudanças no mercado que influenciam no resultado final.

Neste cenário já não basta uma entrega ágil, é preciso fornecer uma expressa. Em outras palavras, o ciclo do pedido deve ser cada vez menor, sabendo que o cliente possui várias opções disponíveis no mercado.

Por isso, a meta de logística de uma transportadora é oferecer serviços cada vez mais qualificados e rápidos, atendendo o imediatismo do mundo atual.

 

Quais os custos logísticos para transportadora

Para que possamos reduzir custos logísticos para transportadora, é essencial conhecê-los muito bem. Logo abaixo, separamos os mais relevantes existentes. Veja:

Armazenagem

Grande parte dos custos logísticos associam-se à armazenagem. E porquê? Ao armazenar produtos, há gastos com aluguel de galpão, paletes e matéria-prima, por exemplo.

Além disso, a armazenagem exige cuidados com o conteúdo armazenado, impedindo que danifiquem ou tornem-se impróprios para o consumo. É indubitável que o ambiente seja propício para tal depósito, visto que em casos de problemas o impacto financeiro pode ser enorme para uma empresa.

Leia também: Gestão financeira para transportadora – entenda suas despesas e lucros.

Transporte

Os custos com o transporte podem estar relacionados à venda do produto ou ainda, ao deslocamento até o ponto de depósito, por exemplo. Nesse trajeto os custos logísticos para transportadora variam. Entretanto, deve-se incluir a aquisição e manutenção de veículos, combustível e pedágio, além da prestação de serviço.

Logo, os custos com o transporte têm um peso considerável no orçamento, visto que podem sofrer diversas intercorrências ao percorrer grandes distâncias.

Embalagem

Outra fonte de custos para uma transportadora são os gastos com embalagens. Afinal, para que um produto chegue em perfeitas condições é essencial que sejam embalados corretamente.

Desse modo, estes custos devem ser considerados e embutidos no valor final do frete.

Recursos humanos

Embora a tecnologia nos auxilie em diversos processos, uma empresa não funciona sem a presença de recursos humanos. Com isso, há gastos com salários, décimo terceiro, férias, vale-alimentação, horas-extra e os demais custos da contratação de pessoas.

 

Por que preciso reduzir custos logísticos

A logística interliga-se diretamente com a qualidade de serviço prestado pela companhia. Por sua vez, isso resulta na satisfação dos consumidores.

Portanto, uma boa gestão de custos logísticos para transportadora é imprescindível para quem deseja conquistar mais clientes e destacar-se no mercado.

Sobretudo, essa é uma tarefa e tanto. Como reduzir os custos logísticos e manter a qualidade da entrega? Embora desafiadora, é uma atividade necessária (principalmente em períodos de crise, quando o cenário econômico é desfavorável).

Respondendo a pergunta de maneira objetiva: você deve reduzir custos logísticos para transportadora por dois motivos: por você e pelo seu cliente.

Quando o mercado desestabiliza-se, o risco empresarial aumenta, fragilizando o setor. Assim, as transportadoras que conseguem reduzir custos possuem maior chance de manter suas atividades e superar problemas com resiliência.

Como reduzir custos logísticos para transportadora

Agora que você já entendeu sobre a importância de estar preparado para a redução de custos logísticos para transportadora, chegou a hora de aprender como fazer. Para isso, separamos 7 dicas que valem a pena a análise. Confira:

Planejamento de metas

Um passo primordial para a redução de custos logísticos para transportadora é o planejamento de objetivos futuros, destacando pontos que merecem atenção.

Além disso, é importante que as metas  norteiem os resultados, servindo de parâmetro para o acompanhamento do desenvolvimento e crescimento do negócio.

Mapeamento logístico

Traçar os processos logísticos é ideal para que possamos identificar ineficiências e processos que podem ser aprimorados Através disso, é possível reorganizar a rotina e evitar gastos desnecessários.

 

Implementação de rota

Como já vimos anteriormente, os gastos com o transporte podem ser bem caros. Por isso, é importante implementar a roteirização eficiente, gerando os melhores e mais econômicos trajetos.

Desse modo, estudando as melhores rotas você consegue evitar caminhos perigosos, entender os horários de menor fluxo de veículos e evitar problemas com altos custos ou atrasos em entregas.

Seguro de carga

Embora muitos acreditem que a contratação de um seguro de carga aumente os custos logísticos para transportadora, esse é um mito imenso.

O seguro é capaz de gerar economia e amparar a sua carga em casos de roubos, prevenindo sua empresa contra grandes imprevistos. Atualmente, opções acessíveis não faltam. Invista e assegure suas mercadorias.

Tecnologia

Automações são sempre bem-vindas quando falamos em operações burocráticas, não é?  Mas, é aqui que a tecnologia entra em ação e torna-se aliada fiel do seu negócio!

As atividades repetitivas podem ser automatizadas por meio de sistemas que otimizam o sue gasto e geram uma logística de transporte mais ágil e eficiente.

Entregas alternativas

Quando a entrega se trata de produtos de baixo peso, essas podem ser realizadas por meio de entregas alternativas. Ou seja, você pode utilizar veículos menores, bem como pick-ups, vans e até motos.

Com essa estratégia seu negócio oferece entregas rápidas e baratas, além de reduzir os seus próprios custos.

Análise de desempenho logístico

Utilizar indicadores logísticos é uma estratégia relevante para demonstrar a performance do negócio. Com essa ferramenta você acompanha dados e encontra a raiz de problemas e pode intervir no processo com soluções.

Desafios logísticos para transportadora

O sucesso das atividades do transporte dependem de uma infraestrutura adequada para que todas as operações sejam racionais e obtenham  melhores resultados.

Porém, como em qualquer mercado, há desafios que encontramos no caminho. Sobretudo, o importante é saber como resolvê-los, para que não atinjam a qualidade do serviço e da gestão.

 

Em suma, você pode se deparar com frequência com problemas de comunicação, de distribuição de mercadoria e riscos eminentes de roubo de carga, por exemplo.

Assim, você deve blindar o seu negócio e seus colaboradores para que sua transportadora esteja preparada para agir com inteligência perante as mais adversas situações que possam surgir .

Portanto, a mudança de mentalidade é essencial para conquistar a eficiência e diminuir os custos logísticos para transportadora. 

O momento para investir em tecnologia em transportadoras

Um sistema de gestão, automatização de tarefas e análise de dados, por exemplo, dependem de soluções tecnológicas. Portanto, modernizar uma transportadora não é mais um diferencial competitivo e sim, uma necessidade para manter-se ativo no mercado.

Desse modo, o momento certo é agora! Sistemas para gestão de transporte já conseguem ser acessíveis a todo o público transportador e entrega um valor imensurável.

Esperamos ter ajudado você a entender um pouco mais sobre custos logísticos para transportadora e possa encaminhar sua transportadora até o sucesso.

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